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航天精工河南公司召开“坚定信心 鼓足干劲 打好保交付抢市场攻坚战 献礼建厂四十周年”主题劳动竞赛动员会
【发布时间:2018年04月03日】 【来源:航天精工 】

    331日下午,河南公司召开坚定信心 鼓足干劲 打好保交付抢市场攻坚战 献礼建厂四十周年主题劳动竞赛动员会,会议由副总经理贺连栋主持,公司领导、中层领导干部、各车间部门班组长及骨干共70余人参会。

    会上,党委副书记、纪委书记宋宏学宣读了《坚定信心 鼓足干劲打好保交付抢市场攻坚战 献礼建厂四十周年主题劳动竞赛活动方案》,明确了此次劳动竞赛的目的、意义、组织领导、评比办法等内容。

    职工代表吴林俭、历虎、谢长超分别作表态发言。随后,公司领导分别从技术质量保障、民用产业发展、党工团协作等方面对此次劳动竞赛提出具体要求。

    河南公司党委副书记、总经理李祥军作动员讲话。李总传达了航天精工保交付 大干60动员令的内容,并认真分析了公司正面临的内外围形势:

    就外部环境而言,订单增长速度加快、交付周期提前,加之新厂区搬迁等多重因素的作用,产出稳定性受到影响,欠交状态短时间内很难改变,公司发展面临前所未有的机遇和挑战。

    就内部形势而言,专业化分工造成的产品结构变化考量着我们生产组织模式的灵活性和适应性。由于理解上的偏差,不同车间、班组、工位在贯彻落实精益生产思路方面出现正反两种效果。此次劳动竞赛既是一次技术技能的比拼,又是对车间、班组管理能力的一次考验。

    最后,李总提出五点要求:一是坚定信心。要对公司、部门、班组、身边同志们充满信心,这种信心要体现在参与竞赛和执行要求上;二是鼓足干劲。以两个月为跨度开展评比将更加注重长效机制建设,更加体现劳动竞赛的实效,更加强调全员持续参与;三是科学策划,统筹安排。要以劳动竞赛为契机,倒逼制度优化和流程改善,不断发掘和培养人才;四是以部门为中心,做好班组竞赛、人人竞赛的策划,协调好资源,支起架子,搭好台子;五是坚持预防为主,强化安全、保密、保卫、环保、交通、防汛等保障工作。

    新形势,新机遇,新挑战,新征程。让我们打好保交付抢市场攻坚战,以优异的成绩为河南公司建厂四十周年献礼!(文图/曹宇萱)

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