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航天精工贵州公司三条产线调整到位
【发布时间:2018年02月23日】 【来源:航天精工】
    2018213日,贵州公司党委书记、总经理刘骞带队到机加车间对调整到位的高温合金螺栓、高温合金螺母、开槽螺栓三条产线进行现场评审。

    刘骞总经理认真查看每一个细节,对设备间距、物流路线等方面提出了意见,机动技安部根据要求进行了调整,对设备的水平、电、气全部实施到位,三条产线正式调整到位。刘骞总经理指示,各部门密切配合,确保在315日前达到单班正常运行,6月底之前达到双班正常运行。同时,对产线后期运行的模式、工资等方面做了指示,要求相关部门尽快拿出方案。

    贵州公司精益生产自201791日启动来,公司党委对至关全局的产线布局十分重视,经过对前4次对布局方案的修改调整和每个布局方案优点的吸收,形成了最终的落地方案,经过公司评审,符合公司的实际情况和发展需要。公司于201822日将布局方案上报本部,本部产品保障部于27日组织本部领导和相关业务部门专家对布局方案进行了评审,对方案总体表示认同,同时提出了相关的意见和建议。

    结合贵州公司实际情况,公司党委研究决定对布局方案的6条产线16个单元和16个功能区先实施3条产线,将公司优势资源调配到三条产线,总结三条产线运行的经验和识别产线运行的问题,经过一段时间运行成熟后再进行全面的推广。这样既能减少对生产的影响,又能降低一次整体布局的风险,也为后续全面布局积累了经验。

    210日,党委书记、总经理刘骞带队到现场对先期实施的三条产线沙盘进行评审,精益生产项目组根据评审意见对方案进行了调整。刘骞总经理指示,各部门密切配合,确保产线在春节放假前安全的调整到位,同时尽可能减少对生产影响。经过机动技安部、机加车间的沟通,决定212日下班后开始对设备进行调整,最终经过机动技安部门全体同事的努力,在213日凌晨3点完成了公司安排的任务。向为精益生产布局调整辛勤付出的机动技安部门、车间和精益生产项目组相关成员表示感谢。

    产线调整到位只是一个开始,后期产线的运行将会是更大的挑战,但只要大家共同努力,一定可以克服种种困难,达到公司预期目标。(文、摄/毛薇)

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